3月に入りました。
不動産会社は今が1番忙しい時期です。
毎日おかげさまで賃貸アパートもたくさんの問い合わせをいただいており
特に1Rは物件も少なくなってきております。
それに加えて、ウィークリーマンションやレンタカー(特に軽トラレンタル)
グランドピアノが弾ける音楽スタジオも新生活シーズンということで問い合わせが増えてきました。
年度末ということで、ウィークリーマンションの掃除件数も例年以上に多くて現場は大忙しです。
ありがたいことです。
また個人的ニュースになりますが最近、大型自動2輪の免許を取りました！
さかのぼる事、年が開けて新年の抱負を家族みんなで話していた時に
その時に子供も大きくなってきたので
「いつかは大型バイクの免許が欲しい♪」
となんとなく言ったんです。
そしたら、妻が
「そんなに取りたいなら、とったらいいじゃない？」
と言ってくれたので、急遽、教習所に通うことになりました。
これが1月下旬です。
実際に行ってみると若者が集まる教習所はとても新鮮でした。
そもそもこの年になると誰かに何か教えてもらうと言うことが激減しますから。
そんな状況で自分より年が若い教官にバイクの乗り方を教えてもらうんですよ。
単純に言って、最高です。
バイクに乗ること自体が久しぶりなので、毎回教習はとても楽しい体験でした。
ただ大型バイクは車重があって車体コントロールがかなり難しくなります。
一本橋やL字クランク、スラロームなど中型自動2輪よりバイクサイズは大きいのに合格条件は厳しくなります。
(一本橋はより長い時間、スラロームはより短いタイムが基準タイムとなります)
初日の練習時はあまりにも一本橋が全然できなかったので後悔しました。
体の老化もあってバイクにまたがるだけで（足を上げるだけで）筋がピキピキいいます。
昔のように反射神経も衰えますよね。
これが本当に悔しくて、ネットでコツを見て休みの日に自転車に乗り
BMXのように出来るだけバランスを取りながらハンドルを左右に揺らし
ゆっくり白線の上をなぞる練習を何度もしました。
46歳、そういう経験も最初で最後だと思います。(-_-;)
また教習中にも何人か見たのですが、バイク教習にも女の人が結構いるんですよ。
確かに道を走っていても女性ライダーが増えた気がしてました。
SNSの影響で、女性ユーチューバーがバイク紹介などをしているので、そういう影響！？
もあると思われます。
ちなみに卒業検定の時には、6人中2人が女性ライダーでした。
首相も女性だし、都知事も女性なので、今は女性の時代ですからね・・・・。
そんな感じで約1ヶ月で無事に卒業できました。
いくつになっても、やりたいことをやる！
人生に後悔がないように、みなさんもやりたいことをやりましょうね。
つくば市内で塗装工事が始まりました。
レンタカー3台増車しました。
2台は金色レンタカーにする予定です♪
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先日、久しぶりに銀行主催の経営者の集まりに行ってきました。
私はたしか・・・24才！？位から社長してるので、こういう集まりには20年以上所属しています。
いや、長いですね〜。
当然ながら、その当時いたまわりの経営者は40歳前後の方が多かったです。
そういう状況だったので、その頃からの知り合いの社長は現在60歳前後になっています。
40代というのは上も下も、世代交代に悩む時期であります。
この時期の難しいところは70代の親から新しく代表を引き継ぐ人もいて、逆に20代からやっていて、次の世代に渡す事を考えたときに拡大を目指すのか、現状維持、縮小をするのかという経営方針の選択を迫られる時期でもあります。（うちも相続を見越した会社株の整理をしないといけない時期にも入ってきています）
そして私の悩みは、子供が中高生の現在、先が読めない中で、社会に必要とされていれば
常に拡大路線を目指していくのか、社会的な要望があったとしても自分の心地いい範囲で運営していく（心地よさ第一優先）のかという事です。
世間からの信頼も社会ニーズも、両方あったとして
20〜30年先に自分の代で終わらせるなら拡大しない方がいいのか・・・。
（社長が高齢で会社を辞めるとなればスタッフを路頭に迷わせる可能性も増えたり、事業撤退となれば店じまいが大変になる）
会社は社会公器とするなら、誰がやるかは別として必要とされている限り拡大を目指すのか。
他の社長はどういう経営判断をしているのか本当に気になっていたんです。
これを父に相談したときは
「社会に必要とされて、求められていればどんどん投資した方がいい」
と言われました。
それを聞いて拡大路線は、結局自分の仕事が増えるから大変なんだけど・・・・
と正直、思いました。
中小企業は、社長の業務が俗人的でボトルネックになりがちです。
スタッフが増えれば管理コストや社内業務も増えますし、業務を広げれば経理業務も営業コストも無尽蔵に増えていきます。
そして、さっそく40代の現役時に下の代に引き継ぐ可能性がわからない中で
他の社長はどう考えて経営してきたのかを聞いてみたんです。
・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
1人目の社長は自分の会社希望はそんなに大きくないので、今のところ自分の代で終わらせる予定といってました。
(お子さんもまだ小さく、子供は女子だから難しい！？とも言ってました)
うん、まぁ・・・そういう判断も絶対にあると思います。
2人目の社長は100人以上スタッフがいる社長です。
社内には自分の実子はいないが、親族である甥っ子が入社しているので、その子がつぐ予定ということでした。
規模が大きいと親族関係者も多くいる会社も結構あります。
その場合はそれぞれのご子息の能力差や男女差、年齢の違いでその時の適任者が誰になるのかがわかります。
それでも誰かが継いでくれるというのは幸せなパターンです。
親族が継ぐ、これは規模が大きいからこそ発生するパターンですよね。
最後の社長は自分が3代目で、子供にも継いで欲しい！
と思っていて結果うまくいき、あと数年で無事に戻ってくる予定という方です。
（就職の時には一度外に出た方が勉強になるという事で今は都内で修行中）
そこで
「子供に継いでもらうおうと思っていて、うまくいきましたね。どうやったんですか？」
と聞いたら
子供に継いでもらうには父親がいつも楽しそうに仕事をしている姿を見せる事。
子供に気づかれないように、自営業のメリットをしっかり伝えること。
そういう細かい下準備を、そっと見えないレールとして敷いてきた
というのが秘訣だと教えてくれました。
何代も続いていると、親が言わなくてもおじいちゃんやおばあちゃんが
そっと背中を押しているパターンも沢山あると思われます。
そして本当は本社を建て替えたいんだけれども、子供が将来戻ってきてから子供主導でやって欲しいので、今はやらずに待っている。
そして新人スタッフも極力増やさない。
とにかく子供が仕事を始めたときにやりやすいように準備していると・・・・・。
なるほど。考えた事がなかったけれど誰でも20代〜40代位までは現役バリバリで
とにかく売り上げ増加、規模拡大、スタッフ増員、支店増加を目指すもんです。
しかし60代超えてくるとさすがに終わりが見えてくるので
事業承継を考えて立ち止まったり、売る、辞めるを含めて
次に繋がる準備をするんだなぁと思いました。
やめるとなったら事業が広がっているほど、スタッフが多いほど
借り入れ額も多くなる傾向があり、引継ぎも難しくなりますからね。
でも、これって子育てにも通じるものがないですか！？
自分が主役だった舞台をどこかのタイミングで脇役に代わり、子供に主演を譲る。
最高のパフォーマンスをしたい！
沢山の人に見てほしい！
有名になりたい！
という想いから、いつしか
“長期的に舞台を続ける”
という目的に気持ちが変化するんです。
つまり仕事をする目的が
「社会貢献」や「売り上げ増加」よりも
「事業承継」
に変わるタイミングがどこかであるということです。
世の中のほとんどが中小企業なので、多くの社長がそう思うと思います。
(大手企業は、株主の目があるので、経営失速は許されないと思いますが)
それでも統計的にみるとご子息は親の会社を継がずに、一般企業に就職してしまう人が多かったり、小さい会社は廃業してしまうところが多いのが現状です。
自分も親の立場から言えば、自社規模が極小だった場合
安定して勤められる会社を選ばせる気持ち、痛いほどわかります。
子供の幸せを考えれば、とうぜん安定企業を勧めるでしょう。
逆に言うと本当に会社を残したければ、ある程度の規模にしておいたり
売り上げを増やしておく事や経営状態をよくしておくのは、継がせる為には絶対条件かもしれません。
・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ただ、実際にやってみると自営業は本当に楽しいですよ。
骨のある若者は、起業はもちろん事業承継もいいので是非チャレンジしてみて欲しいです。
起業して成功できる人なら、極論いえば何を引き継いでもうまくいきます。
（返す当てがない大きな借り入れがあるとかなら別ですが）
例え極小規模でも歴史と実績があるので、親から受け継いだ既存事業があった方が
資金調達や対お客さんに向けて信頼があり、有利な点もたくさんあるはずです。
きっと名前が残るだけでも、親御さんはとても幸せな気持ちになると思いますよ。
日本の中小企業の未来はみなさんの決断にかかっています！
やっちゃえ！中小企業！
やっちゃえ！社長！！
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住所：茨城県つくば市二ノ宮2-12-17
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と正直、思いました。
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