2月に入りました。
ここ1ヵ月は雨が降らず乾燥していますね。
世間ではインフルエンザもかなり流行っているようです。
昨年末はA型が流行ってましたが、今はB型が流行ってるようです。
また、全国ニュースにもなっていますが水戸市では雨があまりにも降らなすぎて、水道水が土臭い、カビ臭いという問い合わせがあるようです。
うちのウィークリーマンションでもそういう問い合わせを受けたのですが、水戸の水道局によると水の安全性は確保しており、浄水場では活性炭注入等の浄化剤を多めに入れているようです。また煮沸すれば匂いも消えるので試してみて欲しいと茨城新聞には掲載されていました。
水戸で1ヵ月に雨が全く降らないっていうのは84年ぶりらしく震災ではありませんが、100年に1度のようなことが結構頻繁に起きています。
30年間低迷し続けた株価がここ数年で急激に値上がりしたり、金が急激に値上がりしたり、ガクッと落ちたり本当に不安定な状況が続きます。
こういう不安定なときには、心身がぶれないようにするのが1番大事です。
まず栄養があるものを食べて、適度に運動して、ゆっくり休むと言うのが基本ですよね。
精神を病んでしまうのは1番まずいですから。
数日後には選挙が終わり、仮に自民党が躍進すれば円安、株高が続くという意見もあります。
逆に言うと上がった株価もいつか下がるので、高くなれば高くなるほど落ちたときの衝撃は大きくなります。
株価が上がってうれしい人、逆に困る人。
どちらに転んでも、まずは生きていかないといけないので
何があってもブレない精神的、経済的余裕を持ちたいものです。
投資するなら、精神衛生上なくなってもいいくらいの余裕資金でやる事をお勧めします。
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最近はうちの仕事も落ち着いています。
繁忙期前の嵐の前の静けさかと思いますが、来月にかけては忙しくなってくると思います。
ところで、今年は都内を中心に賃貸の動きも少ないのではないかと言われるのをご存じですか！？
と言うのも、東京23区を中心にインフレで、家賃の値上げが相次ぎ
結果、引っ越すよりも現状維持の部屋の方がまだいい！
という層が一定数おり、必要がない引っ越しはしないという選択をする人が多くなっているのでは！？
という事らしいです。
仲介業をメインでやっている不動産業者にとっては人が動かないのは困ってしまいますよね。
家賃高騰で1件当たりの手数料は高くなっても、件数が減ればトータルではどうなんでしょうか・・・。
円安、株高、インフレの問題は毎日の買い物はもちろん私たちのような仕事にも影響があるようです。
不動産業でいうと、リスク分散という事で仲介だけではなく、売買や管理などいろいろな収入源をとれる準備をしておかないと長く営業を続けるには不安が残りますよね。
・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
そういえば、最近うれしいことがありました。
軽作業で作業してくれる女性スタッフがいるのですが、彼女が軽作業内で業務の引き継ぎがうまくいってないと感じたようで、Googleスプレッドシートを使って業務管理表を作ってくれたんです。
ウィークリーマンションの清掃は毎日業務を行っているので、あまり清掃残が残る事は無いのですが、軽作業は専属のスタッフが毎日出勤しているわけではありません。
そうすると前回出勤したスタッフが作業完了しているのか、作業途中なのかというのは、そのスタッフしかわからない事が多々あります。(備品は買ってあるのか、作業だけが途中なのかなど)
そういう状況を軽作業のスタッフ同士で共有し、どこまで進んでいるのか、作業が完了しているのかを作業日報的にリアルタイムで確認できると便利ではないかと言うことで作成してくれました。
こういう気持ち、死ぬほど嬉しいです。
自分の仕事に熱意とやる気を持って、改善案まで提案してくれるのは感激します。
このシートはこれから試行段階ですが、続けながら改良をして行けたらと思います。
それを踏まえて、今日はベテランスタッフにあるお願いしました。
私は一緒に働くならやる気があって、気持ちも前向きで、気持ちよく働いてくれる人と一緒に仕事がしたい。
なので、職種の垣根を超えて人が足りないときには進んで協力してくれる人やシフトを含めこちら質問した返事を24時間以内にくれない人、報・連・相ができない人、勤務可能日を余裕を持って申告してくれない人って長い目で見たときに一緒には働きづらくなるかもしれない。
スタッフが1000人いる会社ならそれでもいいかもしれないが、うちみたいな小さい会社ではスタッフの質が下がれば即、経営に響いてしまうと思うんです・・・・。
今まで言葉にすることはありませんでしたが、管理側として価値観の共有はしておきたかったんです。
お互いに協力しあって働かないと特定の人ばかりの負担が多くなり、辛くなってしまいますよね。
社内の仕事量でも
「せっかく出勤してくれてるから、何か仕事作らないといけない」
と仕事を探して、かき集めわざわざお願いしていることがあります。
逆に別の仕事では、人が足りなくて求人募集しているという不思議な現状です。
本来なら余っている人手の部分を、足りないところに回せばいいだけなのですが
一部で業務を選ぶ人が
「この仕事は私の管轄外ないのでしたくない」
と言い出せば、別にできる人を募集することになります。
管理側からすると、1ヵ月に1日か2日ぐらい別の仕事手伝ってくれてもいいんじゃない！？
毎日お願いするわけじゃないんだから。
と思うのですが、なかなか難しいですよね。
そう考えた時に私たちは職種でも、勤務時間でもなく家からの近さでもなく(それも大事ですが)
「ホソダで働くのが好きなんです！」
「仕事ですから、言われれば何でもやりますよ。」
という人以外は、やりにくいですよね。
そういう意識を持った人たちをチームの中心に置きたいんだ！
というようなホソダ興産カラーの再確認をしました。
自分がやりたい仕事しかやりたくない人は、自営業となり自分のペースで仕事をするか
自分が休みの日に好きなように好きな仕事をするか
のどちらかです。
勤務時間中に業務を依頼されればやるのが普通だし、やりたくないなら仕事をやめた方が
お互いにハッピーですよね。
そういう気持ちが全スタッフまで浸透するまで半年から1年かかると思いますが、うまくいけばもっと会社の雰囲気もよくなり、気持ちよく働く環境になると思います。
これって今まで何となくモヤモヤ思っているだけで、言葉にする事はありませんでした
何が気持ち悪いか、わからなかったけれど自分が望むものをしっかり伝えて会社の向かう方向を説明できたのはよかったです。
今後ＡＩの進化である程度のやり取りは人間がする必要が減ってきます。
そうなった時に貴重なのは、周りを思う思いやりであったりやる気であったり
私でよければ！というような滅私奉公的な人の価値は急上昇すると思います。
逆にそれ以外の人であれば、よっぽど特殊な技術をもっているか他と差別化できる能力がなければいらないですよね。
そういう意思決定を積み重ねて、チームに浸透させていくことが社長の仕事だと思っています。
人生の中で働く時間はとても長いので、会社経営でつまらない妥協はしたくないです・・・・。
皆さんも自分の人生を楽しく、過ごしやすくする改良をとにかくお勧めします。
うまくいかなければ元のやり方に戻ればいいだけですから・・・・。
あなたは働くなら、どんなチームで働きたいですか？
そして、ＡＩの時代に残る人材はどんな考えを持っている人だと思いますか！？
ＰＳ.ホソダ興産の社長インタビューまたは感動の実話ストーリー（経営理念）も是非みて下さいね♪
お問い合わせは ホソダ興産まで
住所：茨城県つくば市二ノ宮2-12-17
電話：0120-500-887（携帯ＯＫ）
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そうすると前回出勤したスタッフが作業完了しているのか、作業途中なのかというのは、そのスタッフしかわからない事が多々あります。(備品は買ってあるのか、作業だけが途中なのかなど)
そういう状況を軽作業のスタッフ同士で共有し、どこまで進んでいるのか、作業が完了しているのかを作業日報的にリアルタイムで確認できると便利ではないかと言うことで作成してくれました。
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のどちらかです。
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