10月に入り、涼しいから肌寒い日がチラホラ出てくるようになりました。
今年もあと3ヶ月。3月頃からコロナ騒動で未だに先が見えない日々が続いていますが
みなさん、いかがお過ごしですか。
コロナの話題ばかりで、いつもと変わった状況もあれば・・・変わらない状況もあるわけです。
というわけで今年夏も草がバシバシ伸びたので、結構な面積の草を刈りました。
大小含めると結構な数の管理地があるので天気を見ながら順番に回ります。
乗用タイプの草刈り機と仮払い機を使って東京ドーム何個分か!?の草を刈ります。
小さい面積の所は草狩り後に除草剤も撒いたので、春までは持つかと思います。
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又、マスコミの方で取材希望の方いましたらどしどしご連絡下さい。TXに関する不動産情報ありますよ。
先月から龍ヶ崎市、水戸市、つくば市で面接を行っています。
面接では来てくれた人のお話を聞く事が多いです。
最近はいろいろな職場ストーリーがありますね。
逆に言うと、他社で働いていた人がどんな状況になったというのを実際に働いていた人から生の声として聞けるので、参考になることが多いです。
ダブルワーク希望でシフトが減っちゃったのでもっと働きたい人はもちろん。
お店自体が休業になったり、休業からの解雇になったり。
・・・
・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ただ今はコロナで飲食店が苦戦してるところがあるようで、面接希望の方が沢山来てくれます。
うちは、男性スタッフを募集していないのですが(ウィークリーマンションの場合は女性が入居中の部屋に入って作業をすることもあったり、テナントの女子トイレの清掃をすることもあるので)副業的に男性の応募が多くなってきたのも特徴かもしれません。
コンビニの24時間営業問題も少し前までは「人が集まらない。」と言っていたのですが
営業不振で人を抱えきれなくなったところからコンビニにも人が集まるようになったようで、求人は完全に買い手市場(お店側が選べる)になってきました。
弊社の募集職種でいうと一般事務員は特に応募が多いです。
なんとなく不安定な時代に、安定的な座り仕事を選びたくなる気持ち・・・わかります。
(経営側としては応募が沢山あるといい人材を選べます。面接を受ける側からいうとより強い志望動機や今までやってきた事を聞かれるので、採用される人はどこの会社でも採用される。ダメな人はどこも取らないという2極化していきます。)
そして、人の出入りが多い会社は管理が強くなります。
一時的に業務の引継ぎや実務レベルの低下もあるので困る事もあるのですが
長い目で見ると仕事の標準化やマニュアル化が進み、勤務体系も整理され、人の新陳代謝も進み結果的に良くなります。
今回は出産で2名の方が抜けて、年金受給が始まり給与もらうと年金が減っちゃうと1名抜けるので、どのスタッフも前向きにホソダを卒業する事になりました。
そういう皆さんの人生イベントに立ち会えるのは経営者としての喜びです。
そしてうちの場合は、人では困っているようで最後はいつも素敵な人に出会えます。
採用時にもどちらかというと仕事ができる人よりも、一緒にいて楽しそうな人を優先しているので結果、明るいスタッフが集まってワイワイ仕事をしています。
ただ、全スタッフも20人〜30人になるといつも募集して面接しているような感じになります。
本当に長い人は30年以上、ベテランで10年以上、短い人で半年くらいといってもある程度人数が居ると数か月に1回は追加募集しているような感覚です。
嬉しいような、大変なような(^-^;
今週も引き続き2件の面接があるので、気合を入れて頑張ります。
また、購入を希望しているホテル案件も最近はいくつか情報が入ってくるようになってきました。
ただ調べてみると都内だったり、どちらかというと外国人旅行者向けの施設がギブアップしたものだったり、築年数が古かったり。
やはり辞めるからには、辞めるだけの理由があるものが多い印象です。
これも情報が出てくるだけ良いことですが、しっかり吟味しないと
買ったはいいけれども、それが原因で資金繰りが苦しくなり本業を圧迫しては意味がありません。
なので、相乗効果が期待できそうな立地や業種、今やっているサービスの補完ができそうな案件をしっかり選んで検討していかないと意味がないですよね。
そういう意味でいえば、もう少し規模のメリットを大きくしてからだと思いますが
人材派遣会社や学校運営も今の仕事との相乗効果がありそうな気がしてます。
人の環境が変わるようなサービス=人の移動=引っ越し=不動産屋の出番
だからです。
ただそれこそ、ずっと面接している事になりかねません・・・(*_*;
今のコロナ禍は
人の価値観が大きく変わっている+環境が変わっている+日本の少子高齢化問題
と今までの問題がずーっと続きながら、さらに別の要因が入ってきているので
何が正しくて、何が間違っているのかがはっきりしません。
なのでチャンスがあれば手を出す。
打った手が間違いだと思えば手を引込める。
時代が変われば、立ち位置を変える。
本業に縛られずに、頭を柔らかくする。
ここぞという時には投資する。
そうやって時代の変化に合わせていかないと、ダメな気がしています。
そう考えると、日本は少子高齢化が進み労働人口が減っていく大きな流れの中では
今後も面接はずっーと続けることになりそうです。
それだけいい人材が集まってる会社(いい人材が集まっているチーム)はオリジナルであり
他社に比べて差別化であり競争力になるという事です。
これからの経営者には面接で人を見抜く目が、今まで以上に大切になりそうですね。
PS.ホソダ興産の社長インタビューまたは感動の実話ストーリー(経営理念)も是非みて下さいね♪
お問い合わせは ホソダ興産まで
住所:茨城県つくば市二ノ宮2-12-17
電話:0120-500-887(携帯OK)
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