こんにちは。ブログを更新しよう、しよう、と思いながら
気が付けば6月も終わりに近づいてきてしまいました。




最近は本格的な梅雨にはいって連日、雨が降っていますね。
毎日、恵みの雨だと思いながらも、物件を管理している側からみると
草の伸びがとても早い時期・・・・^_^;だとも思っています。

草を刈っても、刈っても、刈っても、刈っても元気に伸びてくる。
気温の高さと湿気、雨でぐんぐん伸びます。



今年も1回は刈払い機でやりましたが、また近々やる事になりそうです。
これも嬉しい悲鳴ですね。



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5月、6月と私用が忙しかったので、休憩しながら仕事のバランスについて考えていました。

経営とはフルマラソンである。

なんてある方も言われているようですが
経営ってはじまれば何十年と長いので、長距離走なのは間違いありません。
(もちろん、時代の波に流されて、市場から退場命令されれば会社をたたまないといけませんが
社会に通用しているうちは息の長ーい、仕事をしていく必要があります。)


私も早いもので、はや13年位走り続けてきましたが、振り返ってみると
常にどうやれば早く走れるか
どうすればもっと力強く走れるか
どうすればもっと荷物を運んで走れるか・・・・


こんな点ばかりを追求してきました。
(わかりやすい・結果がすぐに確認したい・短距離思考です。反省)



ただある時、ふと気づいたのは
今まで、とにかく走り続ける事に一生懸命になっていたけれども、時には休むことも必要じゃないのか!?
走るだけではなくて、勇気をもって一度止まるのも大切じゃないか!?
今までのやり方を辞めてみるのも大事じゃないか!?
サービスの向上が目的のはずなのに、いつのまにか拡大を目的にしていないか!?

という事です。





もちろん、今までのやり方を変えるのは“仕事の慣れ”を手放すので心理的にも、自分的にも抵抗があります。
しかし、変えるのが嫌なものほど変えた時の変化は大きいものです。



つまりはいつの間にかがむしゃらに走る!という
強い目的意識から手を放して
やり方を変えてみる勇気も必要だと感じたんです。




そして、やり方を変えるためには
考え方を変えるか、毎日の習慣を一度、勇気をもって辞めてる必要があったんです。



だって、今までいいと思っていたから一生懸命やっているわけですから
今までこう思っていたけれども、こういう考え方もあるよね。
こうなったらどうなるんだろう。
試しにやってみよう・・・。


というような新しい何かを入れないと、今までのやり方に固執したくなるのが人情です。





それと同時に、今の時代は「何をやるか!」でなくて、「誰とやるか!」にもっと力を入れる必要があると感じました。



今まではわかりやすい「何をやるか!」にばかりに目を奪われていたんですが
バランス的に
「こうやってポンポン企画を立ち上げてはいるけれども、新企画を実行する度に前よりも強い会社になっているのだろうか?」
という事をじっくり考えてみた時に





答えは



「正直、わからない・・・・。汗」
と思ったんです。







新しい事をすると新しい発想や、今までにないお客さんと出会える確率は上がりますし
話題性もあっていいことではありますが・・・・・・


それだけに力を入れていても骨太な会社にはなれない気がしたのです。




じゃ、どうすれば理想的な強い会社になれるのか?
本当の強さを身に着けるためにはどうすればいいのか?
本当に筋肉質な会社になるにはどうすればいいのか?

不景気にも負けない、絶対につぶれない強い会社ってどんな会社なのか?



という事を考えた時には
わかりやすい「何をやるか!」ではなく「誰とやるか!」も今まで以上に必要だろう・・・。
とぼんやりと頭に浮かびます。





いい相手と組めれば、地味かもしれないけれども仕事をすればするほど信頼関係も積み重なるし、
結果のみならず、信頼的、チームワーク的、リスク回避的にもバランスがいい仕事ができると思います。
(大きなミスになる前に畑違いのプロのアドバイスが聞けるので失敗しにくくなるのがメリットですね)



その為に
自分の中でのワーク・バランスを一度リセットして、もう一度考え直してみたい。
と強く感じました。



今は、そういう相手を一人でも多く見つけて
「この人と組みたい。」
「この人と一緒に仕事がしたい。」
「この人と一緒に事業をしていきたい。」

という目標を一個、一個、実現していくことが、最終的にも自分たちの為になる気がしています。
それがお客さんの方へ向く場合もありますし、協力業者へ向く事もあります。


具体的にお客さんの方に向くと開業医の支援プランだったりしますし、


協力業者の充実と考えると、私たちの考えとあっている、価値観、仕事の仕方を理解してくれる信頼しあえる業者を発掘しながら、組んでいくという事です。


・・・



・・・・・・・・・・・・・・




・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・





今まで、私の中では新規顧客を作るという方向に大きな割合を占めていました。
つまりは、私たちのサービスを広く知ってもらい、あまたの人にうちのサービスを使ってもらう(広く浅く)
という事です。




どっちがいい、悪いという事はありませんが商売には社長の癖がでます。
そして、実行が長くなればなるほど、癖が経営の数字となって現れます。
広く浅くにとらわれると、ついつい薄利多売の商売をしてしまいます。



逆に、私たちのサービスを本当に少数の人に深く使ってもらう(狭く深く)方へと
今までの力配分を変えて、今までのバランスを崩してみると
あたらしい世界が見えてくるかもしれません。


新しい世界が見えてくれば、より少数で深い付き合いのお客さんが増えていただける中に
より一層、たくさんの人がうちのサービスを使ってくれるという
いい循環が起きると思うんです。





何事もバランスが大事。
わかっちゃいるけど、やめられない。

それをやめられるか、やめられないかであと10年生き残れるかに関係すると思っています。



まずは、小さく変化を起こしてみる。
その為には日常のバランスをあえて崩す事から初めてみるものいいのかもしれません。
みなさんも、機会があれば毎日の習慣を変える一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。


それではよい月末を!!



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