今週も後半戦。みなさん頑張ってますか!
5月も月末に向かってドンドン、どんどん進んでますね。
そうやって考えると今年も折り返しに近づいてきているわけですが、皆さんの今年の目標進捗状況はどうでしょうか。
カレンダーを見ると日付の上では半分まで来たから、目標の半分位(又はある程度の目処が立つくらい)は進まなければいけない計算になるのですが、なかなかどうして。
雑務に追われ思ったようには行かないですよね。

成果も結果も最初は結果が出なくても極めていけば急激に結果が出るものです。(学校で習った反比例の図のような上がり方です。)ですから慌てず、諦めずただ努力する事をしていきたいと思います。


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最近、「やる気をもって仕事をしてもらう」というについて思ったことがあったので書きたいと思います。
最近つくばの事務所が手狭になってきたので、ウィークリーマンション事業部をつくばSOHO事務所の中に移動しました。

そうなると今まで1箇所に人が集まっていたので誰がどんな仕事をしているのか、又どんな仕事ぶりか、お客さんにはなんて話をしているのか、どんな接客態度をとっているのか等すべてがわかったのですが今度はそうはいきません。


そうなると一定の事以上は責任者に任せて信じることになります。
これはその人を信じるという事なんですが最初はなかなか不安で難しい事です。
特に几帳面なオーナーさんだったら自分が居ない時の仕事振りが気になってしかたがないと思います。
私も最初はそう思っていたのですが、空けてみると違う一面も見えてきました。


それは
「自分自身で責任を持って仕事をしようと思ってくれたら今まで以上の仕事ができる」
という事です。

これは学級委員になれば学級委員の立場になり考え、行動する。部長になれば部長の立場になって考え、行動する。班長になれば班長の立場で考え、行動するという事です。
私も振り返ったときにサークルの副部長をした事がきっかけでそれ以降の活動の幅が広がったように思います。そこは小さいながら一時は100人近くの人が集まったので、サークル事態の企画、運営資金、人間関係、活動内容とその都度何かしらの問題が起こりました。なんでもそうですがそういう立場に立って、考えて、悩んで、精一杯ぶつかっていって手に入れた経験というのは本当に価値がある事だと思います。そういう経験を活かしてその後茨城県内の大学間の交流会を作ったりしました。(よく考えるとホームページを作るきっかけとなったのもこのような活動をするようになってからです。)そういう人脈が今でも生きて本当に沢山の刺激や考え方を与えてくれます。

逆を返せばそういう責任ある仕事や立場になれば自然とモチベーションは上がり、前向き、能率的、自発的に行動をするようになると思います。なので何事かを成し遂げたい、自分を成長させる為に経験を積みたいと思えば何かの役職につくという事はとても良い方法だと思います。
なので将来前向きに事業を起こしたい、活動したい、自分流の考えで挑戦したいという企業家マインドを持っている人はまずは、どこかの団体の何かの役職に付く、そしてその中で多くの人の協力を得ながら自分の考えを話してみる、自分の企画はどこが良くてどこが悪いのか聞いてみる、どこが甘いのか相談してみる、そうした経験をするのが良いと思います。


話がそれてしまいましたが、人を信じて任せてみる。そしてその人が思うようにやらせてみて、見守って、自分の感覚では3回くらい我慢してから結果が出てこない時に話し合ってみる。というプロセスが大切です。つい口を出したくなる、つい自分で何でもしたくなる、つい責めたくなる気持ちは本当によくわかるけれども、そこは堪えてとにかく信じてみる。

そうやってやる事が大切なのかなぁと思います。
もちろんそうしていくには、やりたい事をさせるだけの安定した裏づけも必要でしょうし、経営資源も必要かもしれません。
そういう一つ一つの波を一つ一つ乗越えて
〇纏の能率を極め→∋業の能率を極め7弍弔稜塾┐魘砲瓩
という事が楽しいやり方だと思います。

何事も現場からはじまって最後は経営を変えていけるんだ!という事を一人一人が自覚、確信して今の仕事を極める事からすべてははじまるんだと思うんです。



お恥ずかしい話、私も少し前までは一生懸命働いている人にもっと頑張れ!もっとやろう!と言う事は気が引けて言えませんでした。それは皆が一生懸命やっているのはよくわかったからです。

ただ、それではいけないと思うようになったのは経理をするようになってからです。経理という経験は自分にとっては本当に考え方を変える仕事になりました。(細かい作業は苦手なので最初は本当に嫌だったのですが・・・(^_^;))そういう仕事により自分達の台所事情をリアルに感じるようになれば、今以上にもっと一人一人に頑張ってもらわなければ長い目で見れば会社は共倒れし、社員は路頭に迷う事になります。(この経済状況では多くの会社が悩みを抱えている事だと思います。)この危機感は例えどんなに小さな会社の社長でも人を雇っていれば同じだと思います。


そういう責任をグッと腹の下に押さえてもっと良く、もっと便利に、もっと喜ばれる工夫をしていく会社にしか明日はありません。


社会の厳しさを忘れずに、自分達の仲間を信じてこの変化の早い現代を乗り切って行きたいと思います。


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